Mike Trepte · Führungskräfteentwicklung für Unternehmen · Kassel & bundesweit

Führung lernt man von jemandem, der selbst geführt hat.

Ich habe nicht nur Führung trainiert. Ich habe über 30 Jahre selbst geführt — und als Unternehmer jeden Monat Gehälter gezahlt. Diese Erfahrung gebe ich weiter: in Seminaren und Workshops, gemeinsam mit meiner Frau Nadine. Das heißt für Sie: Sie zahlen einen Trainer — und bekommen zwei.

Unverbindliches Gespräch Formate ansehen
Mike Trepte, Leadership Masters

Mike Trepte · Trainer & Unternehmer

Nadine Rau, Leadership Masters

Nadine Rau · Trainerin & Unternehmerin

Kerngedanke

Der blinde Fleck der meisten
Führungsprogramme

Führungskräfte lernen Methoden, Frameworks und Modelle. Was selten trainiert wird: die Fähigkeit, die eigenen Automatismen zu erkennen — bevor sie wirken.

Stress, Hierarchiedruck und Erwartungen aktivieren automatische Reaktionen. Wer diese Muster nicht kennt, führt aus dem Autopiloten heraus. Leadership Masters setzt früher an: bei der Wahrnehmung.

Der Unterschied zu anderen Programmen: Hier trainiert kein Theoretiker. Ich kenne Führung und Unternehmertum aus eigener Erfahrung — und weiß deshalb, was von all den Modellen im Führungsalltag tatsächlich trägt.

Unser Ansatz

Kopf. Herz. Hand.

Denken. Verbinden. Handeln. Wirksame Führung braucht alle drei — und bei jedem Menschen hält eine Dimension das Steuer, während eine zu kurz kommt. Unsere Seminare machen das sichtbar. Wie wir dabei arbeiten? Zuhören. Spiegeln. Ordnen. Konsequenzen durchdenken. Ohne vorschnelle Lösungen, ehrlich und ohne Wertung. Mehr Methode müssen Sie vorab nicht kennen: Wir arbeiten nicht an Modellen, sondern an den echten Situationen Ihrer Leute.

Mike Trepte
Wer dahintersteht

Erfahrung, die man nicht
aus Büchern lernt

Über 30 Jahre habe ich geführt — zuerst als Führungskraft in Unternehmen, dann als Unternehmer: 2007 haben meine Frau Nadine und ich unser erstes Unternehmen gekauft und es fast 14 Jahre gemeinsam geführt, mit allem, was dazugehört. 2021 haben wir gemeinsam verkauft. Heute halte ich den Raum für Gruppen: Führungskräfte arbeiten bei mir an dem, was unter dem Alltag liegt — Wahrnehmung, Muster, Klarheit.

Nadine ist dabei keine Assistenz, sondern gleichwertige Partnerin: Unternehmerin aus denselben fast 14 Jahren, Leistungssport-Hintergrund, ausgebildete Yin-Yogalehrerin. Sie bringt die Körper-Perspektive ein, die reinen Kopf-Trainings fehlt — sie macht die Seminare erst rund. Jeder von uns kann es allein. Zusammen sind wir besser. Und weil wir am liebsten zusammen arbeiten, geht das nicht zu Ihren Lasten: ein Trainer-Tagessatz, zwei Trainer im Raum.

Erstkontakt aufnehmen
Angebote

Menschen in Unternehmen
entwickeln

Persönlichkeitsentwicklung und Führungskräfteentwicklung — mehr nicht, das aber richtig. Vom Seminar über Teamentwicklung bis zu Sparring und Unternehmer-Mastermind. In Seminaren immer zu zweit: ein Trainer-Tagessatz, zwei Trainer.

Sie sind hier richtig, wenn Sie als Personalentwickler:in Führungskräfte weiterbringen wollen und jemanden suchen, der Praxis liefert statt Folien. Wenn Sie als Geschäftsführer:in oder Unternehmer:in ein ehrliches Gegenüber brauchen, das selbst Verantwortung getragen hat. Oder wenn Ihre Fachkräfte vor dem ersten Rollenwechsel in Führung stehen.

◎
Führungskräfte

Führungskräfte-Seminar

Für Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte in der Gruppe. Kein Methodenfeuerwerk — Arbeit an echten Situationen aus dem Führungsalltag Ihrer Leute.

  • Wahrnehmung vor Werkzeug: Automatismen erkennen
  • Erfahrung aus 30 Jahren eigener Führung
  • Ein- bis mehrtägig, in Präsenz — inhouse oder extern
  • 60-Minuten-Online-Nachrunde inklusive
⬡
Team & Organisation

Teamentwicklung & Workshop

Für Teams, die gemeinsam wachsen wollen. Halbtagsformate bis mehrtägige Seminare — ganz nach Ihrem Bedarf.

  • Kopf/Herz/Hand als Team-Erfahrung
  • Selbstwahrnehmung im Führungsalltag
  • Individuelle Seminargestaltung
⇄
Unternehmer & Geschäftsführer

Sparring auf Augenhöhe

Für Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte, die kein Applaus-Publikum suchen, sondern ein ehrliches Gegenüber, das selbst unternehmerische Verantwortung getragen hat. Drei Fragen zum Einstieg:

  • Handeln Sie zu früh — oder zu spät?
  • Fühlen Sie zu viel — oder zu wenig?
  • Denken Sie zu viel — oder zu wenig?

Sparring ist Vertrauenssache — auf Wunsch bleibt es vollständig unter uns. Niemand in Ihrem Unternehmen muss davon wissen.

Neu
Gründungs-
runde 2026
Sind Sie Unternehmer:in?

Unternehmer-Mastermind

Kleine Runde, offene Zahlen, ehrlicher Austausch unter Gleichen — moderiert von einem, der 14 Jahre selbst in einer solchen Gruppe saß. Jährlicher Kennzahlenvergleich, BIA-Gesundheitsmessung, absolute Vertraulichkeit.

Mehr erfahren →
Was wir versprechen — und was nicht

Wir versprechen keine Verwandlung in zwei Tagen — wer das verspricht, hat nie selbst geführt. Was wir versprechen: keine reine Theorie. Ihre Leute arbeiten an ihren echten Situationen, erkennen ihre eigenen Muster — und gehen mit konkreten Hausaufgaben raus, nicht mit einem Ordner fürs Regal. Die Veränderung machen die Teilnehmer selbst. Wir tun alles dafür, dass sie wissen, wo sie ansetzen — und den Anstoß haben, es auch zu tun.

Und damit es nicht beim Vorsatz bleibt: Einige Wochen nach jedem Seminar drehen wir eine 60-Minuten-Runde online — offene Fragen klären, Hausaufgaben nachhalten. Ja, wir fragen wirklich nach — mit einem Augenzwinkern, aber wir fragen. Das hat sich in der Praxis als enormer Gewinn für die Nachhaltigkeit erwiesen. Die Seminare selbst empfehlen wir klipp und klar in Präsenz.

So läuft es ab

Vom ersten Kontakt bis zur Nachrunde

  • 01

    Sie melden sich

    Formlos, unverbindlich — per Formular, Mail oder Anruf.

  • 02

    Bedarfsanalyse im Gespräch

    30 bis 60 Minuten, je nach Komplexität. Ich will verstehen, was Sie wirklich brauchen — nicht, was sich gut verkauft.

  • 03

    Offenes Wort — auch beim Preis

    Unsere Zielgruppe ist der Mittelstand, und unsere Tagessätze bewegen sich im absolut normalen Bereich — nicht überzogen. Das Besondere: Wir kalkulieren einen Tagessatz für eine Person, im Raum stehen immer zwei Trainer — gerade bei Gruppenarbeit ein immenser Vorteil. Und weil ein kleines Unternehmen in schwieriger Lage nicht dasselbe tragen kann wie ein Konzern, passen wir das Angebot im ehrlichen Gespräch an: Sagen Sie uns, was im Topf ist.

  • 04

    Das Seminar — mit einer Besonderheit

    Zum Auftakt frage ich die Teilnehmenden selbst: Was braucht ihr wirklich? Wann ist dieses Seminar für euch ein Erfolg? Was soll danach anders sein? Die Wahrnehmung der Personalentwicklung und die der Teilnehmenden decken sich nicht immer — das sage ich offen. Wenn nötig, weichen wir minimal vom Pflichtprogramm ab. Dafür wirkt es.

  • 05

    Die Nachrunde

    Einige Wochen später, 60 Minuten online: offene Fragen, Hausaufgaben, nächste Schritte.

Pilotprogramm — Partner gesucht

Führung auf Probe

Fachkräfte ausprobieren lassen, ob Führung das Richtige ist — mit zwei Seminaren, wiederkehrenden Körpermessungen und Wearable-Begleitung. Ganzheitlicher als die meisten Führungsprogramme.

Mehr erfahren →

Kostenlose Einstiege — so arbeiten wir

Kopf-Herz-Hand-Selbsttest: Wo liegt Ihre Stärke — und wo der blinde Fleck? 24 Fragen, 10 Minuten.

Zum Selbsttest →

Stress-Spiegelbild: Wo geht Energie verloren — und findet Ihr System noch in die Ruhe zurück? Genau so steigen wir in Seminare ein.

Zum Stress-Spiegelbild →
Stimmen aus meinen Seminaren

Was Teilnehmende sagen

Wörtliche Rückmeldungen aus Seminarbeurteilungen — von Führungskräften aus Industrie, Mittelstand und öffentlicher Verwaltung.

„Maßgeschneidert für unsere Problemstellungen — keine Informationen ‚von der Stange‘.“

Seminar „Vom Mitarbeiter zur Führungskraft“ · Messtechnik-Hersteller

„Es wurde sehr gut auf die Bedürfnisse und Themen der Teilnehmenden eingegangen. Es herrschte eine sehr gute und wertschätzende Atmosphäre.“

Seminar „Gesprächsführung & Gesprächspsychologie“ · Bundesbehörde

„Das Berücksichtigen von allen Teilnehmern, kein einseitiger Fokus auf Erfolgen, überaus sympathische Begleitung.“

Seminar „Zukunftsorientierte Führungskultur“ · Maschinenbau

„Arbeitsatmosphäre überragend — Platz für offene Diskussionen.“

Seminar „Rollenwechsel: Neu in Führung“ · Entsorgungswirtschaft

„Neue Sichtweise trotz der alten Gepflogenheiten.“

Seminar „Gesprächsführung & Gesprächspsychologie“ · Bundesbehörde

„Es wurde sehr gut auf unsere Themen eingegangen.“

Seminar „Selbstsicheres Auftreten & Persönlichkeitsmanagement“ · Dienstleistungsunternehmen

Über 50 geleitete Seminare · mehr als 300 dokumentierte Teilnehmer-Rückmeldungen · Gesamtbewertungen durchgehend „gut“ bis „sehr gut“

Warum Leadership Masters

Führung, die wirklich
wirkt — weil sie
ganzheitlich denkt.

  • Zwei Trainer, die fast 14 Jahre gemeinsam Unternehmer waren
  • Praxisnah — wir arbeiten mit echten Situationen, nicht mit Fallstudien
  • Zwei Trainer zum Tagessatz von einem — Körper & Verhalten, Strategie & Resonanz
  • Neurobiologisch fundiert, messbar durch Körperdaten (BIA, HRV) — kein Selbstoptimierungs-Hype
  • Keine Einheitslösungen — immer individuell angepasst
Kontakt

Bereit für das erste Gespräch?

Schreiben Sie uns — wir antworten persönlich und schauen gemeinsam, ob und wie wir Sie begleiten können.

Sie müssen intern überzeugen? Alles Wichtige auf einer Seite (PDF) — zum Weiterleiten an Geschäftsführung oder Kolleg:innen.

Oder direkt per Mail: mike.trepte@leadership-masters.info  ·  nadine.rau@leadership-masters.info