2- Tages- Online- Seminar: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Grundlagen moderner Führung
1.250,00 € Ursprünglicher Preis war: 1.250,00 €950,00 €Aktueller Preis ist: 950,00 €.
Entwickeln Sie sich zur modernen Führungskraft mit unserem 2 Tages- Online- Seminar »Vom Mitarbeiter zur Führungskraft«. Lernen Sie wertschätzendes Verhalten, effektive Kommunikation und situative Führungskompetenzen. Flexibel und praxisnah – starten Sie jetzt!
- – Durchführungsgarantie, auch nur bei einem Teilnehmenden
- – Teilnahme per Zoom
- – exklusiver Zugang zur Leadership-Masters Community
- – weiter unten gibt es es die Details zum Seminar
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2- Tages- Online- Seminar: Vom Mitarbeiter zur Führungskraft – Grundlagen moderner Führung
Werden Sie zur Führungskraft von morgen! Unser Online-Seminar »Vom Mitarbeiter zur Führungskraft« bietet eine umfassende Orientierung für angehende Führungskräfte. In diesem Seminar lernen Sie die Basics der modernen Führung, die Ihnen helfen, Ihre neue Rolle souverän zu meistern und Ihre Mitarbeiter wertschätzend und effektiv zu führen.
Inhalte des Seminars:
- Wertschätzendes Verhalten: Lernen Sie, wie Sie als Führungskraft eine Kultur des Respekts und der Anerkennung schaffen.
- Grundlagen der Kommunikation: Erfahren Sie, wie Sie klar und effektiv kommunizieren, insbesondere durch gezielte Feedback-Gespräche und Impulse.
- Das 4-Seiten-Modell der Kommunikation: Verstehen Sie, wie Nachrichten auf verschiedenen Ebenen wirken und wie Sie dies in Ihrer Führungsrolle nutzen können.
- Johari-Fenster: Erkennen Sie blinde Flecken in Ihrer Selbstwahrnehmung und verbessern Sie Ihr Verständnis für die Wahrnehmung anderer.
- Vermittlung von Führungsstilen: Erfahren Sie, wie Sie situativ führen können, um auf die Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter und Situationen flexibel einzugehen.
- einfache Modelle der Persönlichkeit: Kurzvorstellung der Psychographie von Dietmar Friedmann und das oft als DISC-Modell bezeichnete Modell des beobachtbaren Verhaltens
- Wie motiviere ich mich und andere: die Erfüllung von Bedürfnisse ist im Regelfall handlungsleitend. Wo kann eine Führungskraft ansetzen?
- Selbstführung: Nur wer sich selbst führen kann, kann auch andere Menschen anleiten, die gewünschten Ziele zu erreichen. Lernen Sie Methoden, mit denen Sie sich selbst besser kennenlernen und somit führen können.
Ziel des Seminars: Unser Ziel ist es, Ihnen die Fähigkeiten und das Wissen zu vermitteln, um als moderne Führungskraft ganzheitlich und situationsgerecht zu agieren, anstatt linear zu denken.
Warum dieses Seminar?
- hohe Praxisorientierung: Durch Rollenspiele erhalten die Teilnehmenden die Sicherheit für die praktische Umsetzung. Die Beispiele im Seminar sind alle samt aus der Praxis.
- hoch qualifizierter Trainer: Mike Trepte ist seit 1992 Führungskraft und hat in den über 30 Jahren viel Erfahrung gesammelt. Seit über 25 Jahren entwickelt er Führungskräfte weiter und hat sich speziell für Online-Seminare bei Spezialisten ausbilden lassen.
- Sicherheit: Besonders wenn Mitarbeitende noch unsicher sind, ob Sie die neue Rolle als Führungskraft ergreifen sollten, bietet das Seminar die Möglichkeit zur Selbsterkenntnis und Entscheidungsfindung
- Zertifikat: Nach Abschluss des Seminars erhalten Sie ein Zertifikat, das Ihre neu erworbenen Fähigkeiten bestätigt.
weitere Benefits:
- Durchführungsgarantie, auch nur bei einem Teilnehmenden
- kleine Gruppe, maximal 12 Teilnehmende
- Follow Up von 60 Minuten in ca. 3 Monaten zur Erhöhung der Nachhaltigkeit des Seminars
- lebenslanger kostenfreier Zugang zur Leadership-Masters Community
- kostenlose Teilnahme an ausgewählten Masterclass Seminaren
- Austausch der Teilnehmenden untereinander ist auch nach dem Seminar in einer geschlossenen Umgebung möglich
Zielgruppe:
- Mitarbeitende, die sich mit dem Gedanken tragen, Führungskraft zu werden
- Menschen, die „Neu in Führung“ sind, d.h. erst seit kurzer Zeit in Führungsverantwortung
- Führungskräfte, die noch keine Aus- und Weiterbildung zum Thema Führung haben und nach mehr Sicherheit im Umgang mit ihren Mitarbeiters suchen
Sonstiges:
- Technologieplattform: Zoom
- Zeiten: jeweils von 9 Uhr bis 17 Uhr, ca. 1 Stunde Mittagspause und jeweils am Vormittag und Nachmittag Pause von jeweils ca. 10 Minuten
- ergänzende Seminarunterlagen als pdf