Leadership Masters

Baby-Boomer, aber auch schon einige Führungskräfte aus der Generation X „Golf“ beenden ihre Karrieren im Moment. Die Generation Z muss zunehmend diese Führungspositionen übernehmen und bringt eine ausgeprägte Empathie und starke Mitarbeiterorientierung mit sich. Diese Eigenschaften sind zweifellos wertvoll und können die Arbeitskultur positiv beeinflussen. Doch gleichzeitig stehen viele junge Führungskräfte vor der Herausforderung, auch den wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens im Blick zu behalten. Wie können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Nachwuchsführungskräfte nicht nur empathisch und mitarbeiterorientiert agieren, sondern auch eine klare Fokussierung auf wirtschaftliche Ziele entwickeln?

Ideen und Maßnahmen:

Hier sind einige konkrete Maßnahmen, die Unternehmen ergreifen können, um Nachwuchsführungskräften der Generation Z zu helfen, ihre Empathie mit einem starken wirtschaftlichen Verständnis zu verbinden:

• Mentoring-Programme:

  • Erfahrene Führungskräfte: Paaren Sie junge Führungskräfte mit erfahrenen Mentoren, die sowohl empathisches Verhalten als auch wirtschaftliches Denken demonstrieren.
  • Ziel: Förderung des Austauschs von Wissen und Erfahrungen, wobei die Mentoren als Vorbilder dienen.

• Integrierte Führungskräftetrainings:

  • Balance aus Empathie und Geschäftssinn: Entwickeln Sie Schulungen, die sowohl Soft Skills wie Empathie als auch Hard Skills wie Finanzmanagement, strategisches Denken und unternehmerisches Handeln umfassen.
    
    
  • Case Studies und Rollenspiele: Nutzen Sie praxisnahe Szenarien, in denen die Teilnehmer lernen, Entscheidungen zu treffen, die sowohl die Mitarbeiterzufriedenheit als auch die Unternehmensziele berücksichtigen.
    
    

• Cross-Funktionale Projekte:

  • Interdisziplinäre Teams: Lassen Sie junge Führungskräfte an Projekten arbeiten, die verschiedene Abteilungen und Funktionen des Unternehmens betreffen.
    
    
  • Erfahrungsaufbau: Dies hilft ihnen, ein umfassenderes Verständnis dafür zu entwickeln, wie ihre Entscheidungen die Gesamtperformance des Unternehmens beeinflussen.
    
    

• Zielvereinbarung und Leistungsbewertung:

  • Klare Zielsetzungen: Setzen Sie klare, messbare Ziele, die sowohl die Erreichung von Empathie- als auch Geschäftszielen beinhalten.
    
    
  • Feedback-Mechanismen: Implementieren Sie regelmäßige Feedback-Schleifen, um Fortschritte zu bewerten und Entwicklungsbereiche zu identifizieren.
    
    

• Workshops und Seminare zu Wirtschaftsthemen:

  • Finanzielle Grundbildung: Bieten Sie Workshops an, die grundlegende betriebswirtschaftliche Kenntnisse vermitteln, wie Bilanzanalyse, Budgetierung und ROI-Berechnungen.
    
    
  • Gastredner und Experten: Laden Sie erfolgreiche Unternehmer und Führungskräfte ein, um ihre Erfahrungen und Best Practices zu teilen.
    
    

• Gamification und Simulationen:

  • Geschäftssimulationen: Nutzen Sie Business-Simulationsspiele, bei denen die Teilnehmer in einer sicheren Umgebung unternehmerische Entscheidungen treffen und deren Auswirkungen erleben können.
    
    
  • Wettbewerbscharakter: Implementieren Sie spielerische Elemente und Belohnungen, um die Motivation zu steigern und das Lernen zu fördern.
    
    

• Kultur des Unternehmertums fördern:

  • Innovation und Kreativität: Schaffen Sie ein Umfeld, das Innovation fördert und neue Ideen belohnt.
    
    
  • Unternehmerisches Denken: Ermutigen Sie junge Führungskräfte, wie Unternehmer zu denken und Verantwortung für den Erfolg des Unternehmens zu übernehmen.

Bei vielen dieser Punkte kann ich helfen. Melden Sie sich gerne. 

Gemeinsam werden wir es schaffen, weil wir es müssen und weil wir es können.

Mike Trepte, Dipl. Wi. -Ing., MBA
Experte für New Leadership

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